山口県山口市のうさみ労務経営事務所はワークライフバランス型経営の導入を支援します。社員研修、セミナー、コンサルティングなど経営者と従業員の皆様と共に労働環境を改善し、多様な働き方を実現いたします。

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コンサルティング

グッド・バランス・ラボが提供する コンサルティングについて

企業によって人員構成も企業が抱える事情もそれぞれ違いますので、私どもでは各企業様の実情に合った内容になるように、オーダーメイドで対応させていただきたいと考えています。

まず社長様はじめ経営陣の皆様との打ち合わせで、どのようなワーク・ライフ・バランス対応型企業を目指すのか検討していきます。その際に大まかなスケジュールと取り組み内容を検討していきます。その後、従業員意識調査を実施し、会社に問題点を洗い出し、その点を踏まえて解決すべき問題と対策を決定し、スケジュールと取り組み内容を決定いたします。

一般的にコンサルタントが関与する例として、経営トップ、あるいは経営陣との打ち合わせで様々な内容を決定しがちですが、私どもでは、従業員の中からプロジェクトメンバーを選出していただき、経営陣を含めたプロジェクトメンバーでともに検討していくという方法を取っています。従業員参加型のプロジェクトが、組織全体の意識改革のスピードを速める効果があるからです。

プロジェクトの期間はおおむね1年から2年になりますが、組織を変えていくことは一朝一夕にできるものではなく、経営陣、従業員、コンサルタントが一体となって手を携えて、しっかりと取り組んでいかなくてはならないと思っております。
ワーク・ライフ・バランス対応型企業になり、御社がますます発展するようお手伝いさせていただきます!

コンサルティング導入事例

導入に先立ち、経営陣との対談(打ち合わせ)

  1. 社員研修の実施(事例)

    *それぞれの立場やライフステージに応じたワーク・ライフ・バランスの問題を認識し対応を検討していくため、職場での階層や立場に応じた研修をお薦めしております。長時間労働などの働き方の見直しや、ライフ・ステージに合わせた働き方の意識づけを行います。
      ○ 新入社員研修
      ○ 中堅社員研修
      ○ 幹部社員研修
      ○ 女性社員向け研修(座談会など)

  2. 社内意識調査(アンケート実施)
  3. 働き方改善プロジェクト(長時間労働見直しプロジェクト)
  4. ワーク・ライフ・バランス施策導入
    人事制度構築 

組織が自動的に運営され、向上する仕組みづくりをお手伝いいたします!

会社ごとの課題の見直し事例

B女性の定着率の向上

⇒ 現在、商品開発等業績の向上に結び付けることが出来る方策をなかなか打てずにいるが、女性の定着率を向上し、男女比のバランスを改善することにより、より柔軟なアイディアで商品開発などが出来るようにする。

B長時間労働の削減

⇒ 長時間労働で疲弊した心身では、いいアイディアも浮かばない。
労働時間を削減し、オフタイムで幅広い視点を持てるようになることで、商品開発等にフィードバックできる環境をつくる。

※ これらの取り組みのために、まず業務の洗い出しを行い、効率的な働き方に変えていきます。
そのことが、ワーク・ライフ・バランスの実現につながり、個々人の能力向上、社員の定着率に寄与します。

  

取り組み事例

Iワーク・ライフ・バランス研修

○ 中高齢社員向け
  ⇒ これまでの働き方を見直し、働き方の意識改革を行います。
○ 若手社員向け
  ⇒ 今後の職業人生のイメージを持ってもらうことにより豊かな働き方を考えてもらいます。

I働き方改善プロジェクトチームの発足

恒常的な長時間労働が、長時間労働に対応できない立場の社員の居心地を悪くし、退職につながりやすくなります。このことは企業にとっても人件費コスト、時間コスとなり大きな損失となります。

また、長時間労働による疲労感が社内に蔓延すると全社的なモチベーションに影響を与えることになります。

従業員参加型のプロジェクトチームで、自らの働き方について考え、検討していただきます。業務の無駄や時間配分などを洗い出し、見直すことによって働きやすい職場の実現を目指します。

I育児・介護休業制度等の社員向け研修

人口減少化により、優秀な人材の確保は必須課題です、これまでのように、育児や介護の問題は女性社員だけの問題ではなく、男女問わず個々人の身に起きる課題となってきます。そういった社会状況の変化のなかで、男女問わず優秀な人材を確保するために、ワーク・ライフ・バランス対応企業となることが大きなポイントとなってきます。

これまで、あまり認識が浸透していなかった、育児・介護休業制度等の理解を促進する、ワーク・ライフバランス研修等で多様な働き方への理解の促進します。

 

※ 就労を継続しやすい職場環境の実現と、確実に労働時間を減らすことにより、
職場に活気を取り戻し、新たなアイディアの創出につなげる。社員定着率の向上につながります!

 

対策実施のスケジュール(例)

男女ともに働きやすい企業で、業績向上

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